供应链系统实施与案例分析

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课程介绍

       本课程主要讲述当代供应链管理面临的挑战,并介绍不同类型的供应链的特点。指出,在供应链闭环改革的工作中,“组织调适”是项关键性的工作。需要组织增加“计划管理中心”这样一个供应链管理的决策中心,全面对供应链指标进行监控、制定供应链流程规范,实现计划与实际的闭环。

       主要内容包括:供应链类型、构建可视化供应链的方式、实现供应链闭环计划、构建数字化的计划系统、执行系统、数据管理系统、工厂计划、补货计划、订单管理、库存管理、物流管理、数据管理、KPI管理、供应链流程监控、供应链事件管理、供应链绩效管理。

 

课程目标
  • 了解供应链管理的难点和要点
  • 了解供应链管理中信息化的价值
  • 供应链管理系统的最佳实践
适合人群
  • 企业供应链管理人员
  • 企业运营管理人员
  • 企业信息化人员